质量却停滞不前时，一群"觉醒"的消费者正在转向一个意想不到的品牌——COS。这个H&M集团旗下的高端副牌，正在以"高街奢侈"的定位，悄然改写时尚行业的游戏规则。
从斯德哥尔摩到伦敦：H&M的"去快时尚化"实验
2007年，H&M集团在快时尚巅峰时期孵化出COS（Collection of Style），初衷是打造一个与主品牌截然不同的高端线，以分散市场风险。但集团对COS的运营策略极为审慎——总部设在伦敦而非瑞典，初期仅布局巴黎和伦敦门店，刻意与H&M的"大众快消"形象保持距离。
这一策略很快奏效。2013年COS登陆美国时，《VOGUE》美国版将其誉为"自Isabel Marant以来最令人期待的跨大西洋品牌"。2017年，品牌年营收突破10亿美元，占H&M集团总收入的5%。但随后的疫情冲击和GUCCI引领的极繁主义风潮，一度让坚持极简美学的COS陷入低迷。直到近年消费回归理性，品牌才重新找回增长节奏。
2025年第一季度，COS在LYST十大最热门品牌榜单中排名第六，是唯一入选的非奢侈品牌，其标志性的筒形裤更位列热门单品第六。这一成绩证明，COS已成功跻身"轻奢+高街"的黄金地带。
定价策略：卡位"奢侈品替代者"
"COS的定价既难以触及奢侈品牌的成衣门槛，又明显超出了普通时尚品牌的常规定价范围。"一位英国时装设计师向《VOGUE》分析。
