人力资源规划的相关概念：人力资源规划概念人力资源规划是指组织为了实现其目标不断地审视其人力资源需求的变化，以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的系统过程。广义的人力资源规划是企业各种人力资源计划的总称。包括长、中、短期计划。狭义的人力资源规划是指进行人力资源供求预测，并使之平衡的过程，实质上是企业各类人员需求的补充规划。人力资源规划的内涵：数量规划。人力资源数量规划是根据企业战略对未来业务规模、地域分布、商业模式、业务流程和组织结构等因素，确定未来企业各级组织人力资源数量及各职类职种人员配比关系或比例，并在此基础上制定企业未来人力资源需求计划和供给计划劳务派遣可以帮助企业快速解决用工问题。无锡短期劳务外包平台
劳务外包也可称之为岗位外包，指企业根据需要，将一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去，由第三方*的人力资源外包服务机构或公司进行管理，以降低经营成本，实现企业效益的比较大化。举个例子，A公司近由于公司经营战略的调整，在北京设立一个办事部，需要招聘几个技术开发人员，由于总部在深圳，为了节约总部人力成本，所以将本应由人力资源部门做的工作（如员工入离职管理、劳动关系、五险一金管理、发薪报税等基础事务性工作）外包给51社保，A公司按规定支付服务费用即可，这样一来就可以“只用人，不管人”。南京人事劳务外包收费标准建立质量管理制度，加强对派遣工人的质量监管和管理。
就业问题已经成为困扰国家和各地国家的重要课题。我国城镇每年至少有5千万人处于失业状态，农村每年有1.5亿富余劳动力需要转移到城镇就业，也就是说，我国每年很少有2亿人需要工作。一方面是巨大的劳动力群体，另一方面则是不少地区尤其是沿海经济发达地区每年几百万的用工缺口，供求矛盾表现尤为畸形，因此造成大范围的跨省劳务输出和输入，形成了巨大的劳务市场。分类劳务范围很广，根据提供的服务类型分为：生活服务。指直接为人们生活提供的服务。生产服务。
劳务派遣可以提高用工效率。在某些行业，企业的用工需求会出现季节性或临时性的波动，如果企业自己招聘和解雇员工，会造成用工效率低下和浪费资源的情况。而通过劳务派遣，企业可以根据自己的用工需求灵活调整员工数量，提高用工效率，避免了资源的浪费。劳务派遣可以降低用工成本。企业自己招聘和解雇员工需要支付一定的人力、物力和财力成本，而通过劳务派遣，企业可以将这些成本转嫁给劳务派遣公司，从而降低用工成本。此外，劳务派遣公司还可以为企业提供一系列的人力资源管理服务，如员工培训、绩效考核、薪酬管理等，进一步降低企业的用工成本劳务派遣可以为企业提供更加安全的用工环境，保障员工的劳动权益和安全。
劳务外包与劳务派遣看似字相同，实则差别相距很大，从字面上来说，劳务派遣，是把人派出去到一个公司去上班。而劳务外包，是把人当成一个物件包出去给一个公司。劳务外包适用合同法，劳务派遣则适用劳动合同法，劳动合同法属于社会法范畴，更多体现对劳动者这一弱势群体的关照，比如用工单位在具备法定退回条件时方可向劳务派遣单位退回劳动者，不得随意退回。劳务外包中的承包人一般都没有特别的经营资质要求，除非有特别法的规定;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工，而派遣工通常只占某个相对项目用工总数的一部分。劳务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工，并且外包员工应该占整个项目用工数量的全部。在进行劳务派遣时，企业需要注意合法性、安全性。南京短期劳务外包业务