劳动风险的承担不同：劳务外包中的中心要素是工作成果，发包人关注的是承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，发包人并不关心，承包人只有在工作成果符合约定时才能获得相应的外包费用，从事外包劳务劳动者的劳动风险与发包人无关；劳务派遣中的中心要素是劳动过程，劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任，被派遣劳动者有可能“成事”，也可能“败事”，成败的风险由用工单位承担。用工风险的承担不同：劳务外包中，承包人招用劳动者的用工风险与发包人无关，发包人与承包人自行承担各自的用工风险，各自的用工风险完全隔离；劳务派遣作为一种劳动用工方式，用工单位系劳务派遣三方法律关系中的一方主体，需承担一定的用工风险，比如劳务派遣单位违法给被派遣劳动者造成损害的，用工单位与劳务派遣单位需承担连带赔偿责任。经营资质要求不同：劳务外包中的承包人一般都没有特别的经营资质要求，除非有特别法的规定；劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。协议中应该包括派遣期限、工作内容、薪资待遇、社会保险等方面的内容。常熟电子厂劳务外包模式
人力资源规划的相关概念：人力资源规划概念人力资源规划是指组织为了实现其目标不断地审视其人力资源需求的变化，以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的系统过程。广义的人力资源规划是企业各种人力资源计划的总称。包括长、中、短期计划。狭义的人力资源规划是指进行人力资源供求预测，并使之平衡的过程，实质上是企业各类人员需求的补充规划。人力资源规划的内涵：数量规划。人力资源数量规划是根据企业战略对未来业务规模、地域分布、商业模式、业务流程和组织结构等因素，确定未来企业各级组织人力资源数量及各职类职种人员配比关系或比例，并在此基础上制定企业未来人力资源需求计划和供给计划江苏第三方劳务外包模式*的劳务派遣公司具备丰富的用工经验和管理经验，能够为企业提供的用工服务。
法律适用不同劳务派遣适用于《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》、《劳务派遣行政许可实施办法》的相关规定，条款中对劳务派遣单位主体资格和派遣人员具有严格的规定。劳务外包除特别法规定以外，通常只适用于《中华人民共和国民法典合同编》的规定。管理主体不同劳务派遣中的员工，由用工单位直接管理。劳务分包中的员工，由承包方直接管理。适用范围不同劳务派遣，适用于用工单位临时性、辅助性、替代性的岗位，且通常不超过用工单位用工总量的10%。劳务外包，适用于发包单位的特定项目，而非特定岗位的人员，且外包员工应占整个项目用工数量的全部。
劳务派遣和劳务外包是两个不同的概念，但它们都是企业在人力资源管理方面的重要手段。在选择劳务派遣或劳务外包时，企业需要注意以下几点：法律合规性：企业在选择劳务派遣或劳务外包服务提供商时，需要确保其合法合规，遵守相关法律法规，避免因此带来的法律风险。服务质量：企业需要选择有经验、*的服务提供商，确保其提供的服务质量符合企业的要求和标准。成本效益：企业需要综合考虑服务费用、人力成本等因素，选择相当有成本效益的服务提供商用人单位和劳务派遣公司需要签订劳务派遣协议，明确双方的权利和义务。
